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Il CSI Piemonte al centro delle discussioni

Giorni pieni di interventi e analisi sul futuro del CSI Piemonte

Prima Beppe Minello su Lastampa

Chi, per i motivi più diversi, confida nel fatto che al Csi l’era-Rovaris stia volgendo al termine è meglio che rifaccia i suoi conti. Tra i 570 aspiranti all’incarico di direttore generale c’è anche Rovaris che su quella poltrona siede ininterrottamente da oltre 30 anni, da quando il Consorzio informatico lanciava i primi vagiti. «Invece di fare una selezione ad evidenza pubblica come ha deciso il cda forse sarebbe stato sufficiente ipotizzare un paio d’anni durante i quali affiancare ed accompagnare il successore…» ha commentato Rovaris a margine di una conferenza stampa durante la quale lui e il presidente Francesco Brizio hanno ribattuto punto su punto a tutte le accuse piovute addosso al Csi in questi mesi, in particolare dal vicepresidente della Sala Rossa, Michele Coppola (Fi-Pdl) e dal capogruppo in Regione dello stesso partito, Burzi.

Poi Rapahel Zanotti sempre su La Stampa

Ci sono tre motivi per cui il Csi Piemonte è diventato, negli ultimi tempi, zona di guerra. Uno: siamo a fine legislatura e il consorzio regionale, che offre sistemi informatici e servizi alle amministrazioni pubbliche, è un ottimo bacino di voti visti i suoi 1200 addetti. Due: Renzo Rovaris, il direttore generale che guida il consorzio dalla sua nascita, oltre trent’anni, è in parabola discendente. L’assessore regionale all’Innovazione Andrea Bairati ha deciso che era ora di cambiare. Tre: è in scadenza la convenzione con la Regione. Questo significa nuovi equilibri del consorzio con il suo maggior cliente che rappresenta, da solo, il 65% dei ricavi.
Non stupisce, dunque, che attorno a questo centro di potere si muovano gli appetiti di molti. C’è però un dato incontrovertibile che fa da sfondo e su cui tutti, indistintamente, dovranno fare i conti: il Csi Piemonte è diventato un pachiderma che fagocita milioni di euro, nonostante il suo bilancio risulti comunque in attivo.

A cui risponde Renzo Rovaris direttore del CSI

Leggo che il centrodestra è pronto a smembrare il Csi Piemonte, apprendo delle preoccupazioni del centrosinistra che, comunque, parla di mancanza di strategia e mi domando: perché? Il consorzio va bene, economicamente e produttivamente. Tutto si fonda sull’errata premessa che il Csi sia in crisi. Non è così. Forse la congiuntura tra elezioni politiche e il rinnovo del direttore generale sta agitando un po’ troppo la politica. Il consorzio è un bel boccone e qualcuno potrebbe farci dei soldi scardinandolo e rivendendolo sul mercato».

Renzo Rovaris, direttore generale del Csi Piemonte fin dalla sua istituzione nel 1977, non ci sta a fare da bersaglio. Soprattutto non vuole che la sua creatura sia trattata come tale. Le critiche piovute nei giorni scorsi non lo scompongono. «Il capogruppo di Forza Italia-Pdl in Regione, Angelo Burzi, dice che siamo indietro di dieci anni. Allora spieghi perché l’anno scorso abbiamo preso sette premi dal ministro della sua maggioranza Renato Brunetta e perché anche quest’anno ne abbiamo presi cinque», dice Rovaris.

Certo, quel documento della Booz&Co che ha analizzato i costi riducibili del consorzio su mandato dello stesso Rovaris, proprio non ci voleva che finisse sui tavoli del Consiglio regionale. «Si tratta di migliorie che stiamo già attuando – spiega Rovaris -. Tra l’altro l’analisi di Booz&Co ci sembra un po’ eccessiva. Calcolano tagli compresi tra i 25 e i 34 milioni per restare sul mercato. Noi siamo convinti che 10-12 basteranno: 2 li abbiamo recuperati da maggio, altri 5 il prossimo anno, una dozzina nei prossimi due».

E' morto uno dei padri dell'internet torinese

Via Vittorio Pasteris

Avevo conosciuto Fabio nella prima metà degli anni ‘90 quando faceva parte della direzione atenei del CSI Piemonte con Dario De Iaco, Massimo Delcorso ed Eleonora Pantò. Questo dream team seppe portare con passione e intelligenza internet all’interno delle università torinesi e non solo. Era l’internet dei modem gracchianti, del telnet, della mail se andava bene. Dopo un po’ arrivò gopher, poi il www, poi sappiamo come è andata. Fabio iniziò una sua attività da divulgatore e giornalista che riuscì da subito a dargli visibilità al di fuori della realtà locale.

A quel punto verso la fine degli anni ‘90 si trovò davanti a un bivio. Scegliere di rimanere nel suo posto di lavoro e rischiare di essere comandato da un rampante burocrate politicizzato, peggio se paraculato, che conosceva la tecnologia e la rete 100 volte meno di lui. Oppure fare un salto e diventare un uomo libero. Ovviamente Metitieri scelse la seconda soluzione abbandonando Torino per trasferirsi a Milano dove iniziò a collaborare con molte testate, importanti o meno, di informatica e dintorni, e a scrivere diversi libri dedicati alla rete, al suo uso nel contesto bibliografico, alle comunità virtuali e dintorni.

A questo punto i nostri destini si incrociarono di nuovo perchè ci trovammo compagni di scaffale con due dei primi titoli di Connessioni, una collana voluta sempre alla fine degli anni ‘90 dall’allora amministratore delegato di Apogeo Massimo Esposti, per fare uscire la rete dall’angolo dei tecnici e farla capire al grande pubblico.

Fabio Metitieri era conosciuto in rete oltre che per il suo grande lavoro, per essere considerato il troll per antonomasia della rete italiana. Prima ai tempi delle mailing list, dei newsgroup e dei forum, poi nei tempi di blog, social netowrk e consimili. Aveva la capacità esplosiva, e non parliamo in metafora, di riuscire ad attaccar briga in rete con tutti e su quasi ogni argomento. Salvo quando esagerava, e spesso capitava, era però quasi diventato una istituzione. Sapeva di rete e di tecnologie, le aveva scandagliate da tanto tempo. Amava la discussione, cercava per quanto possibile di uscire dalle definizioni banali e dai luoghi comuni, di arrivare al succo delle cose. Era comunque coerente con le sue scelte.

Molti si chiedevano perchè non si fosse aperto un suo blog e Fabio gli rispondeva direttamente sulla sua pagina in rete.

no, non bloggo. Come ha detto Marc Andreessen: “I don’t have the time or ego need”. Lui ha cambiato idea, io no. Non saprei cosa aggiungere a quello che già scrivo per lavoro, non con dei post ogni giorno. Ma voi fate pure, io vi verrò a trovare.

Fabio aveva una carattere difficile: scontroso, spigoloso, polemico. A volte esagerava, volutamente o meno, creando discreti putiferi. Era sempre molto diretto, forse troppo. Era sempre pronto alla polemica, forse troppo. Se avesse amato le pubbliche relazioni, gli aperitivi preserali, il lavoro sporco dello sgomitare per salire sul podio, oggi avremmo a incensarlo i grossi media che lui spesso criticava. E avrebbe fatto molta meno fatica a sbarcare il lunario in questi anni se non fosse stato coerente con le sue scelte di vita e a volte, lasciatecelo dire, un po’ rompiscatole. Avrebbe potuto più facilmente monetizzare tutta la sua competenza e la sua conoscenza che però non è andata sprecata. Ma Fabio Metitieri era così, nel bene e nel male.

Negli ultimi anni si era innamorato come altri di Second Life.

Fabio Metitieri aveva quasi 51 anni. Sarà seppellito a Torino sabato prossimo al Cimitero monumentale presso il tempio crematorio a partire dalle ore 11.45.

Una Oasi open source

L’iniziativa Oasi si inserisce nell’ambito dei progetti promossi dal CSI Piemonte per diffondere la cultura dell’open source. In OASI (Open Available Secure Integrated) confluiscono le competenze e l’esperienza che il CSI-Piemonte ha maturato nell’utilizzo del software libero per la Pubblica Amministrazione e che, nel 2006, si sono concretizzate nella realizzazione di una piattaforma di middleware Open Source per lo sviluppo e l’erogazione di servizi applicativi.

Obiettivi di Oasi

  • Sistematizzare l’utilizzo di soluzioni aperte già realizzate e offerte dal CSI;
  • Creare un’infrastruttura open source ad alta affidabilità e costi competitivi;
  • Favorire la collaborazione e la nascita di una comunità tra Enti pubblici, imprese e mondo accademico;
  • Sostenere il settore della ricerca e la formazione di know-how specifico.

Il CSI-Piemonte considera l’open source una leva strategica fondamentale per fornire vantaggio competitivo al territorio regionale e uno strumento utile per:

  • contenere la spesa degli Enti sia nello sviluppo delle soluzioni, attraverso modalità collaborative, sia nell’utilizzo, attraverso la riduzione dei costi di mantenimento a carico dei singoli;
  • aumentare le competenze delle imprese locali, rendendo accessibile formazione tecnica difficile da reperire nel panorama italiano.

Il CSI intende fornire supporto agli Enti e alle imprese ICT piemontesi in un percorso di crescita: l’intento di diffondere l’open source si basa infatti sulla considerazione della conoscenza stessa come bene comune e sulla volontà di operare per realizzarne la piena condivisione, soppesando con attenzione e senso critico costi e benefici.

Un nuovo modello per lo sviluppo dell'e-government

Inclusione, cooperazione, programmazione negoziata, riuso sono le nuove parole d’ordine per l’innovazione della Pubblica Amministrazione. Se ne è discusso oggi a Torino, in occasione del convegno nazionale “Strategie locali per l’e-government”, promosso dalla Regione Piemonte e organizzato dal CSI-Piemonte e dal Centro Regionale di Competenza per l’e-government e la Società dell’Informazione.

Si tratta di temi chiave per il futuro della PA digitale italiana, che su iniziativa della senatrice Beatrice Magnolfi (Sottosegretario per le Riforme e le Innovazioni nella Pubblica Amministrazione) sono stati approfonditi pubblicamente per la prima volta proprio in Piemonte, una delle Regioni più attive in questo senso a livello nazionale.

Due gli obiettivi dell’appuntamento: proporre un nuovo momento di confronto sul modello di governance cooperativa e dare voce ad alcune fra le più significative esperienze di cooperazione interregionale. Per ottenere una reale innovazione del settore, infatti, occorrono non solo nuovi assetti organizzativi e di programmazione, ma anche rapporti forti fra le istituzioni e una visione comune di politiche e strategie a livello nazionale, regionale e locale.

Per discuterne sono intervenuti alcuni dei rappresentanti degli Enti protagonisti dell’innovazione della PA centrale e locale: oltre alla senatrice Beatrice Magnolfi, Andrea Bairati (Assessore all’Innovazione della Regione Piemonte), Alessandra Speranza (Assessore al Sistema Informativo della Provincia di Torino), Nicola Melideo (Responsabile Area Innovazione per le Regioni e gli Enti Locali del CNIPA) e Renzo Rovaris (Direttore Generale del CSI-Piemonte).

Al convegno hanno partecipato inoltre realtà del “Sistema Nord-Ovest” come le Regioni Liguria e Valle d’Aosta, che stanno per sottoscrivere con il Piemonte una convenzione per la condivisione di esperienze e soluzioni finalizzate al potenziamento della Società dell’Informazione e dell’e-government nei relativi territori.
Compito delle Regioni Sardegna ed Emilia Romagna, invece, è stato quello di illustrare le iniziative avviate rispettivamente per il riuso di alcune componenti del Sistema Informativo Agricolo piemontese e per facilitare il processo di decentramento catastale e di pianificazione e gestione amministrativa e fiscale del territorio (progetto “Sigma Ter”). Senza dimenticare l’accordo siglato fra Piemonte, Lombardia ed Emilia Romagna per lo sviluppo di politiche sulla ricerca e l’innovazione.

Il convegno ha offerto infine l’occasione di approfondire i temi del “Riuso” e delle “ALI – Alleanze Locali per l’Innovazione”, le due azioni di sistema introdotte con la seconda fase dell’e-government e incentrate rispettivamente sulla diffusione territoriale dei servizi per cittadini e imprese e sull’inclusione dei piccoli Comuni nell’attuazione
dell’e-government. Due approcci sui quali il Governo ha deciso di continuare a investire, come elementi essenziali del modello cooperativo che si va delineando.

«L’iniziativa della Regione Piemonte – ha dichiarato la Senatrice Magnolfi– è la prima occasione per parlare dei contenuti del “Progetto Paese – Patto per l’Attuazione del Sistema Nazionale di e-government nelle Regioni e negli Enti Locali”. Si tratta di un disegno fondato su un modello cooperativo, per una “riforma sostanziale” della Pubblica Amministrazione. Non solo informatizzazione degli uffici e dei servizi, ma utilizzo
intelligente e sistematico delle tecnologie ICT, come leva per ripensare interamente l’organizzazione dei processi amministrativi, rendendoli più semplici, più efficaci, meno costosi e capaci di generare servizi di qualità».

«Le tecnologie di nuova generazione che stanno dando luogo in tutti i paesi avanzati al “Ciclo della convergenza digitale” – ha concluso la Senatrice Magnolfi – possono diventare anche gli strumenti di una nuova “convergenza istituzionale”, fondata sulla matrice culturale della Rete e sul principio della cooperazione/condivisione che è alla base della società della conoscenza».

«Sui temi dell’e-government – ha sottolineato l’Assessore Bairati – la collaborazione interregionale è essenziale, per favorire la diffusione di soluzioni innovative che riguardano i processi amministrativi e per promuovere la condivisione di pratiche ed esperienze nell’utilizzo delle ICT per l’erogazione dei servizi a cittadini e imprese. Per la prima volta, proprio in Piemonte, vengono trattati alcuni dei punti più significativi
per il futuro della PA digitale: dal concetto di “riuso” alla cooperazione fra istituzioni diverse». «Sono tematiche su cui il Piemonte è in prima fila», ha aggiunto Bairati.

«In Italia abbiamo adottato per primi un’innovativa strategia di politica industriale pubblica con l’utilizzo della Piattaforma di Gestione Documentale, un prodotto informatico open source in grado di gestire, archiviare e condividere la documentazione elettronica delle Amministrazioni Piemontesi. Grazie a questo progetto agiremo su quattro assi di intervento: la collaborazione fra Enti pubblici e mondo accademico, la dematerializzazione e semplificazione dei processi amministrativi,
l’utilizzo di soluzioni e tecnologie open source e il sostegno alla crescita delle imprese ICT piemontesi».

Approvato il bilancio 2006 del CSI Piemonte

Quasi 2 milioni di euro di utile (1.984.975) e un valore della produzione che sfiora quota 178 milioni di euro (177.840.624). Sono questi i numeri piu importanti del Bilancio 2006 del CSI-Piemonte, approvato dall’Assembleaconsortile presieduta dall’Assessore all’Innovazione della Regione Piemonte Andrea Bairati.

Si tratta di cifre significative, che il CSI-Piemonte ha raggiunto grazie alla costante domanda di innovazione proveniente dalla Pubblica Amministrazione locale. Come Regione Piemonte (che contribuisce per il 62,0% dei ricavi), Città di Torino (20,4%), Provincia di Torino (6,0%), Aziende Sanitarie Locali e Ospedaliere consorziate (5,5%), Enti locali ( 0,8%) e altri Enti consorziati (3,1%) e Atenei piemontesi (0,2%).

Dopo anni di crescita ininterrotta ­ ha commentato il Presidente del CSI Francesco Brizio ­ questa si conferma come una fase di consolidamento nella quale il Consorzio si è dimostrato capace di far fronte efficacemente alla forte stretta registrata nella spesa degli Enti locali.