{"id":672,"date":"2008-05-25T08:00:59","date_gmt":"2008-05-25T07:00:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.torinovalley.com\/blog\/?p=672"},"modified":"2008-05-25T08:00:59","modified_gmt":"2008-05-25T07:00:59","slug":"capitani-coraggiosi-low-tech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/web.quotidianopiemontese.it\/torinovalley\/capitani-coraggiosi-low-tech\/","title":{"rendered":"Capitani coraggiosi low tech"},"content":{"rendered":"

Luca Tremolada sul Sole 24 Ore<\/a><\/p>\n

Come si misura l’innovazione? Formuliamo meglio la domanda: si misura la capacit\u00e0 creativa di un Paese? La risposta non \u00e8 banale: finora non esiste un numero, un indice che dir si voglia capace in modo univoco di spiegare perch\u00e9 l’Irlanda \u00e8 diventata in pochissimi anni una fucina di idee. O perch\u00e9 le eccellenze continuano ad attecchire a Stanford (Usa) nonostante gli ingenti investimenti in Dubai o nelle universit\u00e0 cinesi. Insomma, perch\u00e9 finora nessuna formula statistica \u00e8 stata capace di fotografare in modo univoco la crescita di innovazione di un Paese?<\/p>\n

La colpa naturalmente non \u00e8 del dato. Il numero di brevetti, gli investimenti pubblici in ricerca e sviluppo, le tasse universitarie, il numero di laureati, la vocazione tecnologica delle industrie e delle imprese nazionali possono essere sintetizzati in coefficienti. Al dato statistico per\u00f2 spesso ne va aggiunto uno pi\u00f9 qualitativo che descrive, per esempio, i vincoli della burocrazia per aprire una impresa, l’atteggiamento dello Stato verso chi fa impresa, l’attenzione del pubblico verso i nuovi prodotti. Dall’incrocio di queste informazioni, si pu\u00f2 arrivare solo a intuire perch\u00e9 un Paese innovi meno di altri. Ma cosa ben diversa \u00e8 capire per quale motivo fuori dal Mit di Boston all’ora di colazione gli studenti passino il loro tempo fantasticando di quando diventeranno imprenditori. Mentre, per esempio in Italia, la chiacchiera verte pi\u00f9 spesso sull’agognata assunzione in un aziendone capace di garantire il minimo “sindacale” in termini di prestigio e gratificazione professionale.<\/p>\n

Risulta altrettando difficile, leggendo le statistiche, capire perch\u00e9 negli Stati Uniti aver fallito con la propria impresa non \u00e8 una notizia cattiva in s\u00e9 e neppure qualche cosa di cui vergognarsi per il resto dei propri giorni. Addirittura nella Silicon Valley, la storica culla di imprenditorialit\u00e0 hi-tech, per gli uffici del personale un fallimento \u00e8 un indicatore positivo perch\u00e9 mostra la propensione a credere nelle proprie capacit\u00e0 del candidato. Per spiegare queste diverse categorie del pensiero occorre richiamarsi a fattori culturali stratificati nel tempo, a influenze che danno forma all’immaginario collettivo di un Paese. Alla percezione che abbiamo di noi e della nostra capacit\u00e0 di inventare nuovi prodotti e servizi. Proprio in questa prospettiva \u00e8 interessante il rapporto Gem (Global Entrepreneurship Monitor) curato da EntER, Centro di ricerca della Bocconi.<\/p>\n

Dal 1999 questo progetto contribuisce al dibattito sulla misurazione dell’innovazione, partendo dall’imprenditore, o meglio dalla percezione che ha di s\u00e9 e del proprio Paese chi intraprende questa “carriera”. In sostanza, il rapporto coordinato per l’Italia dall’Universit\u00e0 Bocconi studia le motivazioni che ci spingono a rischiare per aprire una nuova attivit\u00e0, attraverso il Tea (total early-stage activity o attivit\u00e0 early-stage\/iniziale totale), un indicatore che misura la percentuale di adulti (di et\u00e0 18-64 anni) che hanno dato vita a nuove attivit\u00e0.<\/p>\n

Dallo studio emerge un quadro che in parte conosciamo bene. Siamo, o meglio ci percepiamo, creativi, capaci di generare business e di presentare sul mercato nuovi prodotti (si vedano la tabelle qui a fianco, ndr). Per quanto riguarda l’Italia, nel 2007 il Tea \u00e8 del 5%, ovvero cinque persone su cento hanno dato vita alla creazione di un nuovo business. Il dato ci pone poco al di sotto della media Europea (5,9%).<\/p>\n

Fin qui tutto positivo e, tra alti e bassi, anche il confronto con gli altri Paesi ci pone poco sotto la media. Purtoppo, i segnali diventano pi\u00f9 foschi se si ragiona in termini tecnologici.
\nI dati mostrano che in Italia, a differenza di altri Paesi, le nuove iniziative imprenditoriali hanno un basso contenuto tecnologico. I prodotti sono low tech. Imputato principale, secondo lo studio, la difficolt\u00e0 di accesso alle risorse finanziarie. Da ci\u00f2 discende anche la bassa aspettativa di esportazione che hanno i nostri nuovi imprenditori sui loro prodotti. \u00abTuttavia – precisa Guido Corbetta, direttore di EntER – \u00e8 bene tenere presente la vocazione poco manifatturiera della nostra industria. Pi\u00f9 interessante \u00e8 il fatto che i nosti imprenditori si sentono pi\u00f9 inventori, pi\u00f9 creativi. Sicuramente meno tecnologici e innovatori\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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