\u0093Senza il Programma GAP non avrei mai aperto una sede negli Stati Uniti\u0094. Alberto dal Poz, Amministratore Delegato della CO.MEC. S.r.l., azienda di componentistica meccanica di precisione, ha partecipato al GAP nel 2005 e con soddisfazione pu\u00f2 affermare di aver internazionalizzato il proprio business, addirittura aprendo a febbraio 2007 la CO.MEC. USA, Inc. con sede a Brighton, a due passi da Detroit nel Michigan. Si tratta di un ufficio commerciale che secondo un articolato piano di sviluppo elaborato durante il GAP evolver\u00e0 anche in sito produttivo su diverse linee di produzione, a sei, 12 e 18 mesi.<\/p>\n
\u0093CO.MEC. ha sviluppato nel corso degli anni una tecnologia di produzione meccanica molto particolare e innovativa, tecnologia che negli USA non \u00e8 facilmente reperibile \u0096 aggiunge Dal Poz. Il Global Access Program \u00e8 stato la spinta decisiva, la conferma che cercavo per fare il passo oltreoceano. Grazie a GAP ho avuto importanti riscontri sul mercato potenziale per questa tecnologia, sul contesto competitivo e, non ultimo, ho rafforzato
\nil Network negli Stati Uniti\u0094.<\/p>\n
Forti di questa esperienza e con la speranza di emularla, Bosco Italia, Dott. Gallina, Gozzo Impianti, Sabelt, SDProget, Sepa e Tauring sono in partenza per Los Angeles dove, grazie al GAP, il management sar\u00e0 affiancato da un gruppo di professionisti per sviluppare una strategia internazionale, articolata in un business plan e giudicata da un comitato di valutazione di Venture Capitalist internazionali.<\/p>\n
Durante i sei mesi di programma, le PMI piemontesi diventano il caso concreto di studio degli studenti del Fully Employed Master in Business Administration (FEMBA) dell\u0092Anderson School of Management della University of California (UCLA).
\nCiascuna PMI \u00e8 analizzata da un team che lavora per eseguire ricerche di mercato, studi di settore ed in particolare sulla competitivit\u00e0 dei concorrenti, fino allo sviluppo del business
\nplan per l\u0092impresa. Ogni PMI \u00e8 seguita inoltre da un \u0093mentor\u0094 – uno studente italiano laureato in ingegneria gestionale e con un master di secondo livello o un Ph.D. selezionato da Torino Wireless e dall\u0092Istituto Superiore Mario Boella – che frequenta il corso di MBA con il compito di supportare il management dell\u0092azienda e facilitare l\u0092interazione tra le diverse culture.<\/p>\n
Grazie al GAP, le PMI ricevono un dettagliato piano di business volto, ad esempio, al lancio di un prodotto sul mercato americano, alla costruzione di una rete di vendita, o anche alla creazione di uno spin-off. Inoltre, le aziende hanno anche la possibilit\u00e0 di apprendere una rigorosa metodologia di crescita aziendale e utilizzare approcci commerciali propri del
\nmercato statunitense, grazie alle approfondite ricerche di mercato e alla partecipazione a fiere e incontri diretti.<\/p>\n
Il GAP \u00e8 stato premiato dal Financial Times come il miglior Programma Imprenditoriale in business school per quattro anni consecutivi: dal 2002 al 2005. Il valore della partecipazione di una singola azienda, pari a \u0080 45.000, \u00e8 coperto da Torino Wireless e dagli altri partner del Progetto: la Camera di commercio di Torino, l\u0092Associazione Piccole e Medie Imprese Torino, l’Unione Industriale di Torino, le Aziende Meccaniche Meccatroniche Associate (AMMA). Anche il Centro Estero per l\u0092Internazionalizzazione Piemontese (CEIP) \u00e8 coinvolto nel programma con un ruolo di supporto per la messa in pratica del piano. Il costo degli \u0093studenti italiani\u0094 \u00e8 affrontato invece dall\u0092Istituto Superiore Mario Boella.<\/p>\n
Il Progetto GAP si inserisce, inoltre, nell\u0092ambito delle attivit\u00e0 di internazionalizzazione del sistema Piemonte del Progetto THINK UP, promosso dalla Camera di commercio di Torino in collaborazione con la Regione Piemonte. Per dare seguito al Programma e massimizzarne l\u0092efficacia, la Fondazione Torino Wireless ha predisposto, a partire dal 2006, un\u0092attivit\u00e0 di supporto alle imprese nell\u0092esecuzione del piano e un intenso lavoro di networking per mantenere i contatti fra le imprese e delle imprese con la Anderson School e il suo network. Questo si concretizza nel GAP Club, una extended business family, ovvero un gruppo di imprenditori che condivide esperienze e soprattutto business.<\/p>\n
Periodicamente gli imprenditori prendono parte a incontri informali, attraverso i
\nquali possono aggiornarsi sullo stato di avanzamento delle attivit\u00e0 e sulle nuove proposte, oltre a entrare in contatto con le altre aziende del Club per eventuali collaborazioni.
\nInoltre, a partire dal mese di maggio, gli imprenditori selezionati per il GAP hanno iniziato a frequentare i seminari di approfondimento su tematiche di technology management
\ne product innovation, sviluppo di business plan, fondamenti di industry analysis e market assessment, accounting and finance.
\nI corsi sono organizzati da Torino Wireless, ISMB, Politecnico di Torino, Camera di commercio di Torino, Centro Estero per l\u0092Internazionalizzazione Piemontese (CEIP), Consorzio Piemontese di formazione per il commercio estero e dalla Anderson School con l\u0092obiettivo di preparare gli imprenditori al programma e massimizzarne cos\u00ec l\u0092efficacia.
\nInoltre, per agevolare gli imprenditori nel dialogo in primo luogo con il team e quindi con venture capital, potenziali clienti o partner, \u00e8 previsto un percorso formativo linguistico,
\narticolato in 4 giornate, che prevede momenti di public speaking, effective presentation, e negotiation con focus specifico sulle caratteristiche peculiari che la comunicazione
\ndeve avere per essere efficace con un partner americano.<\/p>\n
LE AZIENDE PARTECIPANTI AL GAP 2007 Dott. Gallina<\/a> Gozzo Impianti<\/a> Sabelt SDProget<\/a> Sepa<\/a>
\nBosco Italia<\/a>
\nSociet\u00e0 per azioni che opera da 30 anni nel settore del controllo del rumore, progettando e realizzando prodotti e servizi sui mercati dell’acustica per l\u0092industria, l’acustica per infrastrutture e l’acustica civile.<\/p>\n
\nFondata nel 1960, l’Industria Materie Plastiche dott. Gallina Srl \u00e8 attiva nella produzione di prodotti termoplastici, estrusi e coestrusi di alta qualit\u00e0 per il settore edile, automobilistico e industriale, dove \u00e8 in grado di soddisfare le specifiche pi\u00f9 severe.<\/p>\n
\nL’azienda si caratterizza per una struttura tecnico organizzativa completa e all\u0092avanguardia, che le permette di proporsi come general contractor per gli impianti e le opere di finitura in qualunque tipo di edificio, seguendo il cliente dalla progettazione alla costruzione al collaudo.<\/p>\n
\n<\/a>L’azienda opera dal 1972 nel settore dell\u0092automobilismo e in generale del racing come marchio leader nel mondo nello studio, nello sviluppo e nella produzione di cinture di sicurezza da competizione. Un’esperienza tecnica portata avanti grazie al proprio sofisticato laboratorio, che ha permesso a Sabelt di conquistare il mercato europeo delle cinture di sicurezza per seggiolini per bambini.<\/p>\n
\nSDProget Industrial Software \u00e8 azienda leader nella produzione di software specialistico per il settore elettrotecnico, con prodotti dedicati alla progettazione elettrica che soddisfano tecnicamente i settori dell\u0092automazione industriale, del cablaggio e dell\u0092impiantistica elettrica.<\/p>\n
\nFondata nel 1976, Sepa S.p.A. progetta e realizza sistemi elettronici di controllo e monitoraggio per applicazioni ferroviarie, civili e aerospaziali. Grazie a ingenti investimenti in R&S ha creato una gamma di sensori che trovano applicazioni nel rilevamento qualit\u00e0 aria, rilevamento radioattivit\u00e0, rilevamento satellitare deformazioni del territorio e delle
\ninfrastrutture civili. Sepa partecipa ai principali progetti europei legati alla realizzazione del Sistema Satellitare Galileo.<\/p>\n