{"id":1448,"date":"2009-02-11T10:45:02","date_gmt":"2009-02-11T09:45:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.torinovalley.com\/blog\/?p=1448"},"modified":"2009-02-11T10:45:02","modified_gmt":"2009-02-11T09:45:02","slug":"ospedale-20","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/web.quotidianopiemontese.it\/torinovalley\/ospedale-20\/","title":{"rendered":"Ospedale 2.0"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/torino.repubblica.it\/dettaglio\/SantAnna-Infantile-lospedale-a-misura-di-paziente\/1587178\">Sara Strippoli su Repubblica<\/a><\/p>\n<blockquote><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright\" title=\"regina margherita\" src=\"http:\/\/locali.data.kataweb.it\/storage\/kpm2gloc\/images\/2009\/02\/07\/1959272.jpeg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/>Un ospedale progettato dai tecnici pu\u00f2 essere molto efficiente, ma forse anche asettico, freddo. Perch\u00e9 allora non ascoltare e coinvolgere nella scelta chi quell&#180;ospedale lo vive ogni giorno e ne conosce pregi e difetti? Il metodo si chiama processo partecipato ed \u00e8 la prima volta che la sanit\u00e0 lo adotta, una strada inedita pensata per decidere come sar\u00e0 e dove trover\u00e0 posto il nuovo Sant&#180;Anna-Regina Margherita. Se sar\u00e0 un unico polo e se sar\u00e0 necessario mantenere fra le prestazioni d&#180;eccellenza solo quelle utili alla ricerca universitaria, dirottando il resto sulla rete sanitaria cittadina.<\/p>\n<p>Il compito di avviare il processo \u00e8 stato affidato all&#180;Aress (l&#180;agenzia regionale per i servizi sanitari) che due giorni fa ha pubblicato un bando di gara per raccogliere le proposte. Le quali, si legge nel documento firmato dal direttore dell&#180;Aress Oscar Bertetto, dovranno arrivare entro 45 giorni dalla pubblicazione. Le proposte saranno valutate da una commissione e il costo (nel bando non \u00e8 indicato un tetto per la proposta economica) potrebbe oscillare fra i 50 e 100mila euro. La societ\u00e0 vincitrice avr\u00e0 sei mesi per la realizzazione del progetto con la selezione dei soggetti interessati, almeno 100 persone in tutte le categorie, da coinvolgere nelle interviste e nei focus group.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>In autunno dovrebbe uscire la versione finale, l&#180;ospedale &#8220;ideale&#8221;. Il direttore generale Valter Arossa tenta una previsione: \u00abSe ci sono i soldi e si decide per una gara europea e realizzazione &#8220;chiavi in mano&#8221;, fra cinque anni il nuovo ospedale potrebbe essere battezzato\u00bb.<\/p>\n<p>L&#180;assessore Eleonora Artesio spiega che l&#180;idea di ricorrere ad una decisione partecipata \u00ab\u00e8 legata al grande ruolo simbolico e sociale del polo materno-infantile. Parliamo di donne e di bambini, \u00e8 giusto che in un&#180;epoca in cui si cerca di assegnare un ruolo sempre maggiore all&#180;umanizzazione, ci sia un coinvolgimento il pi\u00f9 ampio possibile\u00bb.<\/p>\n<p>Nel bando dell&#180;Aress sono comunque stati fissati sette punti ai quali la societ\u00e0 che presenter\u00e0 il progetto dovr\u00e0 attenersi: dalla validit\u00e0 dell&#180;accorpamento delle funzioni pediatriche e ginecologiche alle ripercussioni che ciascuna delle ipotesi produrrebbe sulla localizzazione dei due ospedali \u00abcon particolare riferimento al rapporto di integrazione con l&#180;ospedale Molinette e la Citt\u00e0 della salute\u00bb.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sara Strippoli su Repubblica Un ospedale progettato dai tecnici pu\u00f2 essere molto efficiente, ma forse anche asettico, freddo. 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