{"id":177,"date":"2007-02-20T11:08:24","date_gmt":"2007-02-20T10:08:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.torinovalley.com\/blog\/2007\/02\/20\/torino-wireless-i-suoi-primi-cinque-anni\/"},"modified":"2007-02-20T11:08:24","modified_gmt":"2007-02-20T10:08:24","slug":"torino-wireless-i-suoi-primi-cinque-anni","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/web.quotidianopiemontese.it\/torinovalley\/torino-wireless-i-suoi-primi-cinque-anni\/","title":{"rendered":"Torino Wireless: i suoi primi cinque anni"},"content":{"rendered":"

Sono stati celebrati i primi 5 anni di Torino Wireless con un evento a cui erano presenti tra gli altri il presidente della Fondazione Torino Wireless, Rodolfo Zich, di fronte a Luigi Nicolais, Ministro dell’Innovazione e della Funzione Pubblica, alla Presidente della Regione Mercedes Bresso, al Sindaco, Sergio Chiamparino e ai rappresentanti di tutte le istituzioni territoriali, Regione, Andrea Bairati, Provincia, Alessandra Speranza, Camera di Commercio, Alessandro Barberis.<\/p>\n

Hanno contribuito al dibattito su futuro di Torino Wireless anche Francesco Profumo, Politecnico, Mario Calderini, Finpiemonte, Piero Gastaldo, Compagnia di San Paolo, Marco Mezzalama, Politecnico, Andrea Pininfarina, Confindustria, Alberto Tazzetti, Unione Industriale di Torino.<\/p>\n

La Fondazione Torino Wireless entra nel suo quinto anno di attivit\u00e0 in compagnia di 182 imprese che hanno usufruito dei servizi di supporto, tecnologici, manageriali e finanziari, attivati dalla Fondazione, in collaborazione con i soci pubblici e privati, per favorire la loro crescita e affermazione sui mercati.<\/p>\n

Nei suoi primi 4 anni Torino Wireless ha lavorato per lo sviluppo delle imprese ad alto potenziale muovendosi in pi\u00f9 direzioni: collaborazione diretta con start up e PMI, avvio di grandi progetti per imprese gi\u00e0 affermate, raccolta e gestione di risorse finanziare pubbliche e private per l’accelerazione di impresa, per il sostegno alla Ricerca e Sviluppo e per la creazione di nuovi brevetti.<\/p>\n

Uno dei risultati pi\u00f9 sorprendenti \u00e8 stata la capacit\u00e0 di Torino Wireless di mobilitare risorse finanziarie: oltre 80 milioni di euro nel quadriennio 2003-2006, che diventano 120 milioni nel quinquennio 2003-2007 e con un obiettivo di circa 300 milioni entro il 2012. Fondi resi disponibili da Venture Capital, bandi FAR, bandi su Grandi Progetti e direttamente da Torino Wireless.<\/p>\n

Gli atti della giornata\u00a0<\/a><\/p>\n

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PMI
\n<\/strong>Nell’ambito delle PMI, gli esperti di Torino Wireless hanno esaminato a fine 2006 332 piccole imprese e hanno concordato una linea di collaborazione con 182 aziende (per un totale di 514 interventi) che rappresentano 3.198 dipendenti per un fatturato complessivo di 391 milioni di euro. Ad oggi, fra le attivit\u00e0 di consulenza e di trasferimento tecnologico, Torino Wireless ha direttamente investito in quest’area 8,3 milioni di euro.
\nSono stati creati: 12 fra prototipi e dimostratori, 15 prodotti innovativi pronti per il mercato, 5 trattative commerciali avanzate o concluse, 6 brevetti e sono stati aperti diversi canali per collaborazioni tra PMI e Grandi Aziende.
\nUgualmente importanti i processi di clusterizzazione (aggregazione di imprese della stessa filiera e collaborazione per sviluppo di attivit\u00e0 e prodotti) avviati sul settore dell’infomobilit\u00e0 (32 aziende operative nel Cluster sugli Intelligent Transport System) e i bandi tematici per favorire la collaborazione tra PMI e grandi imprese.
\nA conclusione del 2012 Torino Wireless si attende di aver coinvolto nelle attivit\u00e0 di Distretto circa 300 imprese, per 7.500 dipendenti con un fatturato di oltre 1.000 milioni di euro. Un fatturato che crescer\u00e0 in modo pi\u00f9 che proporzionale sia per lo sviluppo endogeno delle imprese, sia per un pi\u00f9 intenso coinvolgimento delle imprese di medie dimensioni.<\/p>\n

Grandi Progetti<\/strong>
\nPer favorire l’ingresso delle imprese maggiori in nuovi e grandi progetti, Torino Wireless ha creato le pre-condizioni e avviato i processi per cogliere le opportunit\u00e0 di crescita in business emergenti.
\nInterventi recenti e di grande potenziale strategico hanno riguardato il lancio e il consolidamento della filiera Galileo in Piemonte, a partire dall’alta formazione (Master on Galileo and Related Applications) alla Ricerca (Laboratorio NavSas, gruppo di ricerca congiunto Boella-Politecnico) fino alla acquisizione dell’incarico per la fornitura della Precision Time Facility (stazione di terra del sistema Galileo). A ci\u00f2 si aggiunge l’azione di sensibilizzazione nei confronti delle PMI, attraverso il bando, erogato direttamente dalla Fondazione, per lo sviluppo di applicazioni e servizi collegati al sistema Galileo (1,5 Milioni di Euro su 5 progetti finanziati).
\nUtilizzando i fondi regionali Docup sono stati complessivamente attivati finanziamenti per 8,4 milioni di euro per lo sviluppo di tre progetti (valore totale 12,1 milioni di euro): un prodotto per l’assistenza domiciliare agli anziani (l’Orologio Assistivo Dream), un ricevitore multifrequenza del segnale Galileo (Progetto IRGAL), servizi che utilizzano il sistema Galileo per il controllo degli accessi, la gestione delle emergenze e la certificazione del tempo nelle transazioni finanziarie (Progetto GALPMI) .
\nGrazie alla prima tranche di finanziamento MIUR (fondo FAR), sono partiti tre progetti nell’area dell’infomobilit\u00e0 (MEADOW, OpenGate, CCM) dal valore totale di 10 milioni di euro, che coinvolgono complessivamente 8 PMI e 7 Grandi Imprese impegnate sinergicamente sui progetti. Gli obiettivi per questi macro progetti prevedono per il periodo 2008-2012 interventi a favore delle imprese per 61 milioni di euro e 28 milioni alle strutture di ricerca.<\/p>\n

Finanza<\/strong>
\nLa Fondazione ha direttamente favorito la nascita di due fondi di Venture Capital: Piemontech e Innogest Capital, con oltre 60 miliono di capitali raccolti in prevalenza da investitori istituzionali privati. Inoltre, ha promosso la costituzione di un Club degli Investitori.
\nClub degli investitori, Piemontech e Innogest Capital sono strategicamente posizionati all’inizio della catena del valore del capitale di rischio (angel investing, fino a 200mila euro per investimento, e seed capital, fino a 2 milioni di euro) due segmenti finora praticamente inesistenti in Italia e fondamentali per attrarre capitale di rischio di fondi internazionali di tipo late stage (oltre i 5 milioni di euro).
\nL’ultima iniziativa nel mercato dei capitali risale a pochi giorni addietro con la creazione del Polo del Venture Capital che raggruppa undici fondi che coprono tutti i segmenti del venture capital (dall’Angel Investing al late stage) e rappresentano complessivamente risorse finanziarie gestite per oltre un miliardo di euro. Nato sotto la regia di Torino Wireless e con la collaborazione del Politecnico di Torino e Finpiemonte, il Polo \u00e8 costituito da sei fondi italiani (Piemontech, Innogest Capital, Club degli Investitori, Strategia Italia, Eporgen Venture, Principia Fund) e da cinque fondi internazionali (TLcom Capital, Doughty Hanson &co Technology Limited, Intel Capital, 360 Capital Partner, Jupiter Venture). La sede del Polo \u00e8 la nuova Cittadella Politecnica.
\nTorino Wireless \u00e8 quindi riuscita a stabilire un’integrazione del sistema finanziario del Distretto con la partecipazione di Piemontech, Innogest Capital, Club degli Investitori e Polo del Venture Capital.<\/p>\n

Propriet\u00e0 Intellettuale<\/strong>
\nTorino Wireless ha consolidato il proprio ruolo consulenziale e gestionale anche nel complesso settore della propriet\u00e0 intelettuale e dei brevetti. A fine 2006 le imprese assistite per la propriet\u00e0 intellettuale sono 51 con 6 brevetti depositati, mentre i brevetti realizzati con enti pubblici di ricerca sono 43, di cui 35 licenziati a imprese, spin off o fondi internazionali di brevetti.<\/p>\n

Un mix di risultati che stanno avvicinando la Fondazione agli obiettivi assegnati:<\/p>\n