{"id":585,"date":"2012-01-08T14:34:01","date_gmt":"2012-01-08T12:34:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.quotidianopiemontese.it\/piemontealmicroscopio\/?p=585"},"modified":"2012-01-09T02:34:29","modified_gmt":"2012-01-09T00:34:29","slug":"innovazione-guida-agli-investimenti-dei-venture-capital-nel-2012","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/web.quotidianopiemontese.it\/piemontealmicroscopio\/innovazione-guida-agli-investimenti-dei-venture-capital-nel-2012\/","title":{"rendered":"Innovazione: guida agli investimenti dei Venture Capital nel 2012"},"content":{"rendered":"

In quali attivit\u00e0 investiranno nel 2012 Private Equity & Venture Capital? Una analisi della\u00a0Capital Raising Guide<\/a>\u00a0del mercato statunitense ci fornisce qualche anticipazione.<\/p>\n

Si \u00e8 portati erroneamente a pensare che gli investitori di venture capital siano interessati ad aziende il cui core business sia esclusivamente basato sull’alta tecnologia. Una analisi pi\u00f9 accurata, invece, soprattutto se si guarda il portafoglio di molte aziende di venture capital, fornisce dati opposti: una parte significativa degli investimenti riguardano sempre pi\u00f9 spesso settori tradizionali, a discapito di quelli altamente pionieristici.<\/p>\n

Nel 2011 in effetti abbiamo assistito, soprattutto negli Stati Uniti, a un numero significativo di investitori che credevano nel successo in settori tra pi\u00f9 tradizionali della produzione e dei servizi.<\/p>\n

Il motivo di questa scelta \u00e8 che i prodotti delle industrie tradizionali come vendita al dettaglio, produzione, franchising, ristoranti, prodotti di consumo o servizi sono pi\u00f9 facilmente comprensibili per i consumatori finali<\/strong>, e che il profitto di una azienda esistente pu\u00f2 essere ampliato senza grossi rischi, ampliando il proprio mercato. Basso rischio scelto anche sulla base della situazione congiunturale in un \u00a0periodo di crisi internazionale come questo.<\/div>\n
\n

Insomma, se \u00e8 vero che i Venture capitalist preferiscono investire in attivit\u00e0 imprenditoriali, questo non significa necessariamente che queste imprese siano nuove o in fase di startup<\/a>. Provate a mettervi nei panni di chi ha un capitale da investire \u00a0finanziando una attivit\u00e0. Cosa fareste voi?<\/p>\n

L\u2019obiettivo dell\u2019investitore istituzionale \u00e8 quello di realizzare, nel medio termine, un importante guadagno di capitale (capital gain) attraverso la cessione della partecipazione acquisita. Per guadagno di capitale si intende l\u2019incremento di valore della partecipazione maturato dal momento dell\u2019assunzione della partecipazione a quello della cessione e monetizzazione della stessa.\u00a0L\u2019investitore istituzionale nel capitale di rischio \u00e8, per definizione, un sociotemporaneo, seppur di medio-lungo termine, che, come tale, dovr\u00e0 prima o poi cedere la partecipazione acquisita per realizzare il proprio obiettivo. \u00a0<\/em>[1]\u00a0<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Gli investitori di venture capital sono interessati solo in societ\u00e0 con elevate prospettive di crescita, che sono gestiti da team formati da esperti e ambiziosi in grado di trasformare il loro business plan\u00a0[2]\u00a0<\/strong>\u00a0in realt\u00e0.\u00a0\u00a0Come regola generale si punter\u00e0 su una azienda che possa dare dei ritorni significativi sull’investimento entro i primi 5 anni.<\/p>\n<\/div>\n

Inoltre, una cosa non esclude l’altra e le nuove tecnologie possono essere introdotte a molte imprese tradizionali e in grado di espandersi in nuovi territori, oppure possono essere convertiti in franchising modello di espandersi in altre citt\u00e0 o mercati internazionali.<\/div>\n
<\/div>\n
Un altro motivo per cui VC e PE sono sempre pi\u00f9 interessati alle\u00a0attivit\u00e0 pi\u00f9 tradizionali, \u00e8 che queste ultime \u00a0sono gi\u00e0 presenti sul territorio e possono contare su una base di clienti gi\u00e0 esistente. Dunque rispetto a una startup, aziende tradizionali possono raccogliere capitali per espandersi su nuovi mercati invece di investire nello sviluppo di nuovi prodotti.<\/div>\n
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Tra i settori che attraggono investimenti da societ\u00e0 di venture capital sempre secondo la Capital Raising Guide<\/a> ci sono – i servizi educativi. <\/strong>Negli Stati Uniti sono molte le\u00a0societ\u00e0 di private equity hanno anche fornito i finanziamenti per le universit\u00e0 o istituti che intendano espandere il loro territorio. Indirettamente qui la tecnologie aiuta (vedi anche 10 motivi per usare la tecnologia nell’innovazione<\/a>) [3]
\n<\/strong><\/div>\n
<\/div>\n
Il settore dell’educazione in Nord America sta infatti vivendo una forte crescita, dovuta al notevole afflusso di studenti nazionali, internazionali e professionisti intenzionati a “tornare sui banchi di scuola” di universit\u00e0 o centri di formazione professionale per apprendere nuove competenze. Inoltre\u00a0i campus sono in espansione e stanno offrendo servizi correlati, come l’apprendimento delle lingue e servizi per l’immigrazione.<\/div>\n
<\/div>\n
Altro settore in forte crescita innovativa sono le aziende dei media<\/strong>.<\/div>\n
Editori e altre societ\u00e0 dei media tradizionali sono molto pi\u00f9 facilitate ad attrarre investimenti. Soprattutto nei settori di nicchia ancora poco indagati dalle nuove tecnologie.<\/div>\n
Altri investimenti sono in corso anche in aziende di servizi multimediali come le agenzie pubblicitarie, studi di ricerche di mercato e dei media di nicchia, come le agenzie di agenzie di marketing multiculturale o la consegna di nicchia come l’utilizzo di telefoni cellulari o e-mail fornitori di servizi di marketing.<\/div>\n
<\/div>\n
Se \u00e8 vero che l’Italia arriva con un certo ritardo rispetto alle scelte economiche d’oltreoceano, guardare avanti su questi mercati pu\u00f2 dare nuova linfa vitale alle aziende, soprattutto manifatturiere, fortemente attaccate dalle difficolt\u00e0 economiche della crisi in atto.<\/div>\n
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Altri mercati infatti in cui l’innovazione sta gi\u00e0 dando i suoi primi frutti e verso cui gli investitori americani sono motivati a rischiare sono il Franchising<\/a><\/strong>, considerata un’ottima strategia per trasformare un business consolidato in un global business.\u00a0In questo momento c’\u00e8 un forte fermento negli Stati Uniti perch\u00e9 una delle ragioni sono le opportunit\u00e0 nei confronti degli immigrati, che in questo modo possono aprire una attivit\u00e0 \u00a0sotto il marchio di una azienda forte e solida.<\/p>\n<\/div>\n

<\/div>\n
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Tra i settori: la Fashion Industry<\/a>,<\/strong> e le opportunit\u00e0 manifatturiere di nicchia<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n

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Questo perch\u00e9 se fino ad ora le aziende, anche medie e piccole, \u00a0erano incentivate a produrre i propri beni nei mercati asiatici o nei paesi a basso costo di manodopera, l’aumento dei costi di produzione su questi mercati e l’aumento dei costi di trasporto dovuti alla recente crisi internazionale hanno permesso una rinascita\u00a0del settore manifatturiero locale.<\/p>\n<\/div>\n

<\/div>\n
Una tendenza che probabilmente continuera ancora in tutto il 2012.<\/div>\n
<\/div>\n
Chi meglio dell’ing. Elserino Piol, pu\u00f2 sintetizzare meglio quanto appena scritto?
\nIn\u00a0questa intervista addirittura risalente a due anni fa<\/a><\/strong>, ha saputo anticipare concetti che ora sembrano scontati. Il pioniere dei Venture Capital in Italia, \u00a0inizialmente per Olivetti, e poi per le attivit\u00e0 di venture capital come Advisor di 4C Ventures e dal 1998 come Chairman e Partner di Pino Venture Partners, advisor del fondo di venture capital Kiwi di Madera e Presidente di Pino Partecipazioni S.p.A., Advisor del fondo di venture capital Kiwi II di Madeira.
\nCon un cameo su Steve Jobs. Pensando che una app voluta da Piol (Fubles) \u00a0\u00e8 entrata di recente nell’Apple Rewind 2011, la classifica dei prodotti multimediali pi\u00f9 importanti venuti nell’iTunes Store e App Store stilata in base ai giudizi rilasciati dai vari utenti e ai download eseguiti.<\/div>\n

\n<\/strong><\/div>\n

Claudio Pasqua
\n<\/strong>www.linkedin.com\/in\/claudiopasqua
\n<\/a>twitter.com\/ClaudioPasqua
\n<\/a>claudio.pasqua@gmail.com<\/p>\n

APPROFONDIMENTI GUIDATI\u00a0<\/strong><\/p>\n

<\/strong>
\n[1] \u00a0<\/strong>GUIDA PRATICA AL CAPITALE DI RISCHIO<\/a>\u00a0\u00a0(sul portale dell’Universit\u00e0 degli Studi di Torino) e la stessa guida sul portale dell’AIFI Associazione Italiana del Private Equity e Venture Capital<\/a>
\n
\n[2]<\/strong>\u00a0Guida al Business Plan<\/a>\u00a0a cura di AIFI, IBAN e PricewaterhouseCoopers<\/p>\n

[3]\u00a0<\/strong>Guida al finanziamento dei progetti delle Piattaforme tecnologiche europee<\/a> Strumenti di finanziamento della Commissione europea e della Banca europea per gli investimenti<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In quali attivit\u00e0 investiranno nel 2012 Private Equity & Venture Capital? Una analisi della\u00a0Capital Raising Guide\u00a0del mercato statunitense ci fornisce qualche anticipazione. Si \u00e8 portati erroneamente a pensare che gli investitori di venture capital siano interessati ad aziende il cui core business sia esclusivamente basato sull’alta tecnologia. 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